Observatório de governança social na gestão universitária

Abstract

Nesta pesquisa, foi estudado o estágio atual da participação social na gestão das universidades federais brasileiras e como o incentivo a esta participação pode ser fomentada por um mecanismo de governança social. O objetivo deste estudo é propor um projeto piloto de observatório de governança social, a ser implantado no Hospital Universitário Polydoro Ernani de São Tiago, que foi identificado pelos entrevistados como a ação da Universidade Federal de Santa Catarina com maior índice de participação social. A pesquisa é caraccterizada como aplicada, qualitativa, documental e propositiva. Apresenta características de uma pesquisa bibliográfica, documental e estudo de caso. A coleta de dados aconteceu em dois momentos sendo que, no primeiro, fez-se uso de entrevistas semiestruturadas aplicadas a um grupo específico de sujeitos, selecionados por meio da metodologia snow ball. No segundo momento, foi aplicado um questionário, utilizando-se o formulário eletrônico Google, a um segundo grupo de sujeitos: 595 integrantes da sociedade. Os dados qualitativos foram interpretados de acordo com a metodologia de análise de conteúdo de Bardin (1977). O principal resultado obtido é a proposta de um observatório de governança social na gestão do HU, com base na revisão bibliográfica, documental e resultados obtidos na análise de dados. Acredita-se que esta pesquisa possa colaborar com a melhoria do relacionamento entre a universidade e a sociedade, bem como fomentar a participação social na gestão universitária, tornando-a mais transparente e alinhada à sua essência.

Abstract : In this research, the current stage of social participation in the management of Brazilian federal universities was studied and how the incentive to this participation can be fostered by a mechanism of social governance. The objective of this study is to propose a pilot project of a social governance observatory, to be implemented at Polydoro Ernani University Hospital in São Tiago, which was identified by the respondents as the action of the Federal University of Santa Catarina with a higher social participation index. The research is identified as applied, qualitative, documentary and purposeful. It presents characteristics of a bibliographical research, documentary and case study. Data collection took place in two moments, and in the first one, we used semi-structured interviews applied to a specific group of subjects, selected through the snow ball methodology. In the second moment, a questionnaire was applied, using the Google electronic form, to a second group of subjects: 595 members of society. The qualitative data were interpreted according to the methodology of content analysis of Bardin (1977). The main result obtained is the proposal of an observatory of social governance in the management of the HU, based on the bibliographical, documentary review and results obtained in the data analysis. It is believed that this research can contribute to improving the relationship between university and society, as well as fostering social participation in university management, making it more transparent and in line with its essence.