Estudo de Casos de empresas HR Techs de Recrutamento e Seleção de pessoas

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo geral “analisar as Empresas HR Techs através de Estudo de Casos quanto ao Recrutamento e Seleção de Pessoas com base em Estudos Críticos em Administração”. A pesquisa classifica-se como: pesquisa aplicada, pesquisa qualitativa, pesquisa descritiva, pesquisa documental, e estudo de casos, utilizando uma amostragem intencional, não probabilística. Os procedimentos metodológicos incluíram Ruptura Epistemológica, Teoria Crítica em Administração e a Teoria Crítica da Tecnologia. Foram avaliados dois relatórios e quatro empresas que atuam em RH Techs no país, segundo uma Matriz de Análise de Dados. Os resultados, em síntese, apontam que as empresas HR Techs estão focadas em oferecer serviços digitais aos candidatos e serviços com tecnologia e inteligência para que a área de RH agregue valor estratégico aos resultados das empresas. O modelo de negócio e as práticas atuais das HR Techs estão alinhados à Economia Digital, operando com base em código técnico de base

instrumental, sem contemplar as categorias da racionalidade substantiva, conhecimento- emancipação, capacidades humanas e intenção emancipatória. Como proposta, o trabalho

apresenta uma Alternativa de Recontextualização da Tecnologia aplicada às HR Tech, com um código técnico-social para adequação sociotécnica da tecnologia para encontrar possibilidades de soluções de Recrutamento e Seleção com racionalidade democrática, valor humano e emancipatório.

The present work has as its general objective “to analyze HR Techs Companies through Case Studies regarding Recruitment and Selection of People based on Critical Studies in Administration”. The research is classified as: applied research, qualitative research, descriptive research, documentary research, and case studies using intentional, nonprobabilistic sampling. Methodological procedures included Epistemological Disruption, Critical Management Theory, and Critical Technology Theory. Two reports and four companies that work in HR Techs in the country were evaluated, according to a Data Analysis Matrix. The results, in short, point out that HR Techs companies are focused on providing digital services to candidates and services with technology and intelligence for HR to add strategic value to business results. HR Tech's business model and current practices are aligned with the Digital Economy, operating on the basis of instrumentally based technical code, without addressing the categories of substantive rationality, knowledge-emancipation, human capabilities, and emancipatory intention. As a proposal, the paper presents a Technology Recontextualization Alternative applied to HR Tech, with a social-technical code for the sociotechnical adaptation of technology to find possibilities for Recruitment and Selection solutions with democratic rationality, human and emancipatory value.