A Metodologia TXM no Contexto de Construção e Gerenciamento da Marca do Instituto Çarakura

Abstract

Este Projeto de Conclusão de Curso (PCC) desenvolve, a partir da Metodologia TXM, um Sistema de Identidade de Marca para a ONG Ambientalista Instituto Çarakura, situada em Florianópolis e atuante principalmente nas áreas de Restauração Florestal e Educação Ambiental. A Metodologia TXM foi criada pelo Laboratório de Orientação da Gênese Organizacional (LOGO), com sede na Universidade Federal de Santa Catarina e, embasada no Brand DNA Process®, visa utilizar o Design como solução de problemas de Branding e Identidade Visual. Através da metodologia, foram identificados os cinco conceitos do DNA da marca (Competente, Mágico, Criativo, Colaborador e Transformador) e o posicionamento da organização, gerando subsídios para a criação de diretrizes visuais gráficas que transmitissem de maneira eficaz a essência da marca. Os resultados obtidos foram uma identidade visual concisa com os objetivos e metas da ONG, além de permitir que a mesma enxergasse sua operação como uma empresa atuante no contexto do mercado competitivo de organizações, principalmente em Florianópolis.

This Course Conclusion Project (CCP) develops a Brand Identity System for a Non-Governmental Organization called Instituto Çarakura, which works primarily with Forest Restoration and Environmental Education, through the TXM Methodology created by the Laboratório de Orientação da Gênese Organizacional (LOGO), a laboratory from the University of Santa Catarina. The TXM Methodology is based on the Brand DNA Process®, and seeks to use Design as a solution for Branding and Visual Identity issues. The methodology identified five DNA concepts (Competent, Magical, Criative, Collaborative and Transformative) and defined the organization’s positioning, allowing the creation of graphic visual guidelines that efficiently convey the essence of the brand. The results obtained were a Visual Identity adequate with the institute’s objectives and goals, as well a new approach to the way the company operates in the NGO’s competitive market context, especially in Florianopolis.