ALINHAMENTO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL COM O RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA

Abstract

A presente pesquisa tem como foco de análise o alinhamento do Plano de Desenvolvimento Institucional versus o Relatório Anual de Gestão na Universidade Federal de Rondônia (RAG/UNIR), delimitada na Perspectiva de Desenvolvimento de Pessoas – eixo de Políticas de Gestão, cujo objetivo geral é analisar as informações relativas aos indicadores-metas de gestão para o desenvolvimento de pessoas e o devido alinhamento das metas e políticas de gestão do PDI versus o RAG, em três objetivos específicos: 1) evidenciar, a partir do PDI, os indicadores-metas de políticas de desenvolvimento do pessoal docente e técnico-administrativo; 2) confrontar tais indicadores com as dimensões de desempenho apresentadas no RAG, e 3) propor um checklist de recomendações para melhorar a qualidade do disclosure informacional do RAG, e o seu devido alinhamento com o PDI da UNIR. Metodologicamente, este estudo se caracterizou como: a) pesquisa aplicada (natureza); b) descritivo (objetivos); c) abordagem quantitativa, d) estudo de caso (procedimentos), e) sistema de gestão e disclosure da UNIR); f) uso do mapa estratégico do PDI da UNIR (delineamento teórico). O resultado dos treze indicadores-meta analisados, com base nos valores escalares de nível de publicização 100 (excelente), 80 (muito bom), 50 (bom), 20 (ruim) e 0 (não aplicável), consistiu na obtenção dos seguintes valores escalares: um valor 80, um 50, dois 20 e nove 0. Como proposta, sugeriu-se uso de planilha de acompanhamento semestral e realização de reuniões periódicas da alta administração para discutir os resultados.