Impactos da diminuição de demanda de serviços de obras na subcontratação em Florianópolis

Abstract

Empresas Executoras de Serviço (EES) são majoritariamente micro ou pequenas empresas de serviços que atuam na execução dos empreendimentos no setor da construção civil, estratégia de mão de obra denominada subcontratação. A crise na indústria da construção levou à redução da demanda de serviço em obras, porém pouco se sabe os impactos gerados nessas empresas, e quais estratégias foram utilizadas para contornar o problema. O presente estudo tem como objetivo avaliar as medidas frente aos impactos desta problemática em 5 EES a partir de pesquisa qualitativa realizada em empreendimentos de Florianópolis. Um questionário foi aplicado e as respostas obtidas foram tabuladas, identificando os impactos e medidas realizados, elaborando uma classificação. Estes dados foram comparados junto com macroprocessos da gestão das EES procedentes da literatura, produzindo um quadro com medidas, impactos, classificações e macroprocessos. A diminuição do faturamento da empresa, incapacidade de manutenção de obras atuantes e redução do ritmo de produção foram os principais impactos sofridos, envolvendo os macroprocessos de recursos humanos, marketing / relacionamento, contábil / financeiro e planejamento de produção. Quanto às medidas as EES realizaram empréstimos financeiros, refinanciamento de dívidas, demissão e remanejamento interno de funcionários para outras obras da empresa. Conclui-se que as EES estudadas demonstram preferência em medidas de redução de despesas face ao acréscimo do faturamento, apresentando ações imediatistas, de curto prazo e sem planejamento futuro.

Especialty and trade (sub)contractors (EES) are mostly micro or small service companies that act in the execution of projects in the construction sector, a strategy of labor hiring called subcontracting. The current crisis in the construction industry has led to a reduction in the demand for construction services. However, little is known about the impacts generated in these companies, and what strategies are being used to overcome the problem. The objective of the present study is to evaluate the measures implemented against the impacts of this problem in 5 EES using a qualitative research conducted in Florianópolis. A questionnaire was applied, and the answers obtained were tabulated and the impacts and measures were identified, elaborating a classification. These data were compared together with management macroprocesses present in the companies from the literature, producing a framework with measures, impacts, classifications and macroprocesses. The reduction of the company's revenues, the inability to maintain active services and the reduction of the production rhythm of the companies were the main impacts, involving macroprocesses of human resources, marketing / relationship, accounting / financial and production planning. As for the measures, the ESS carried out financial loans, refinancing of debts, dismissal and internal relocation of employees to other works of the company. It is concluded that the ESS present in this study demonstrate preference for measures to reduce expenses, rather than for increasing revenue, with immediate and short-term actions, and without planning for the future.