Proposta de melhoria de processos com base no Lean Manufacturing em uma micro empresa

Abstract

A utilização das ferramentas do Lean Manufacturing tem sido amplamente discutida e utilizada em diversas áreas da indústria global. Decisões importantes sobre o processo produtivo devem ser tomadas e para isso a aplicação do Lean Manufacturing, principalmente da ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV), é de extrema importância. Com a visualização do processo, a partir do mapeamento, outras práticas como o Just in Time, Kanban, 5S e Kaizen tornam o processo enxuto e contínuo, eliminando os desperdícios de todo o processo produtivo. As Micro e Pequenas Empresas (MEP) geralmente possuem dificuldade em aplicar tais processos, deixando de serem competitivas. Assim uma proposta de melhoria que auxilie as MEP a tornarem-se ativas no mercado é essencial, já que elas representam 52% dos empregos formais do país. Desta forma, foi realizado um estudo de caso em uma micro empresa de fabricação de pallets e embalagens de madeira e então propostas melhorias no seu processo produtivo, com base nas práticas Lean Manufacturing. Com a realização do estudo, foi construído o MFV atual e o MFV futuro, sendo indetificado os pontos de gargalo e as práticas do Lean Manufacturing que mais se adequaram para a solução dos problemas encontrados.