Avaliação de cenário para o desenvolvimento de uma incubadora tecnológica no município de Araranguá-SC

Abstract

A busca do desenvolvimento regional faz com que representantes locais busquem alternativas para dinamizar suas economias e, dessa forma gerar empregos e renda. As incubadoras tecnológicas se mostram, a longo prazo, excelentes alternativas, quando implantadas próximo a instituições de ensino e pesquisa. Elas incentivam a criação de empresas que absorvem o conhecimento gerado nessas instituições e o transformam em inovações empresariais. Esse processo pode ser acelerado se o governo local cria leis que apoiem e incentivem o processo de inovação. As ações integradas de universidade, empresa e governo formam a tríplice hélice (Etkovicth, 2002) que move o processo de geração, difusão e aplicação de tecnologia e inovação com vistas à criação de empreendimentos empresariais intensivos em conhecimento.A implantação de uma incubadora de empresas na cidade de Araranguá -SC, oportunizou o desenvolvimento dessa dissertação que tem como objetivo desenvolver pesquisa referente aos processos críticos para a implantação de uma incubadora de empresas de base tecnológica. Ela se justifica pela necessidade do entendimento das demandas regionais em termos de ambientes de inovação, para assegurar que a implantação da incubadora esteja em sintonia com as pesquisas realizadas nas instituições de ciência e tecnologia da região, além do entendimento dos processos básicos necessários para a gestão eficaz de uma incubadora de base tecnológica em Araranguá. Metodologicamente, foi desenvolvida como um estudo de caso, de caráter qualitativo e exploratório, utilizando questionários, aplicados, via internet, aos alunos integrantes das instituições de ensino local. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental que deu suporte às análises desenvolvidas. Nesse processo foi utilizada a ferramenta Business Model Canvas como base para elaboração de um Plano de Negócios para a Incubadora. Esse Plano identificou os processos e os investimentos necessários à sua implementação, bem como, construiu os possíveis cenários financeiros de sustentabilidade institucional. O trabalho realizou uma análise de mercado por meio do qual foi feito um levantamento de demanda para definir o tamanho e o potencial de ocupação da incubadora e áreas de interesse dos empreendedores. Os resultados da pesquisa atingiram aos objetivos propostos pois possibilitaram a compreensão completa dos processos para a criação de uma incubadora de empresa de base tecnológica, gerando conhecimentos importantes para a tomada de decisão no que se refere a estruturação, investimentos e gestão da incubadora.

Abstract : The search for regional development makes local representatives look for alternatives to invigorate their economy, create jobs and generate income. The technological incubators prove themselves, in a long period, to be excellent alternatives, when implemented close to research and teaching facilities. They encourage the creation of companies that can absorb the knowledge generated by those institutions and transform then in business innovations. This process can be accelerated if local authorities pass laws that support and encourage the innovative process. The integrated actions from university, company and government form the Triple Helix (Etkovicth, 2002) that moves the process of generation, diffusion and application of innovation and technology to create intense knowledge business entrepreneurship. This dissertation was developed because of the implantation of a company incubator of technological base in the city of Araranguá, estate of Santa Catarina, Brazil. Its objective is to carry on a research regarding the critical processes to the implantation of a company incubator of technological base. This research is justified by the need to comprehend local demands for innovative environments, to assure that the incubator implantation was aligned to researches carried on by local scientific and technological institutions and to understand the basic processes needed to efficiently manage an incubator of technological base in Araranguá. Methodologically it was developed as a study case, of qualitative and exploratory character, using questionnaires applied via web to local institutions students. A bibliographical and documental research was done to support the analysis further developed. In this process, the Business Model Canvas tool was used to elaborate a Business Plan for the incubator. This plan identified the processes and investments needed to its implementation, as well as built the possible financial scenarios of institutional sustainability. Following the steps of: market analysis to identify the demand and define to size and occupational force of the incubator, areas of interest from investors. The research results accomplished the proposed objectives, because they made possible the complete comprehension of the processes to create a company incubator of technological base, generating important knowledge to support decision making regarding structuring, investment and management of the incubator.