Planejamento Estratégico na MWC

Abstract

A academia MWC está em processo de expansão e quer realizar ações mais assertivas, baseada em dados a respeito de seus clientes. O objetivo deste trabalho é realizar um planejamento estratégico na MWC, incluindo a análise dos clientes, concorrentes e um planejamento financeiro, de maneira a proporcionar os parâmetros que sustentem o crescimento da organização. Para isso é feito um diagnóstico na empresa por meio de entrevistas com sócios e funcionários, questionário com os alunos, análise documental e observação direta. Como ações estratégicas principais estão o fortalecimento social e motivacional dos alunos, além dos planos de ação para o alcance das principais metas da empresa. O trabalho propõe formas de a academia continuar sua expansão, tornando-se referência no conceito Wellness em Santa Catarina.

A academia MWC está em processo de expansão e quer realizar ações mais assertivas, baseada em dados a respeito de seus clientes. O objetivo deste trabalho é realizar um planejamento estratégico na MWC, incluindo a análise dos clientes, concorrentes e um planejamento financeiro, de maneira a proporcionar os parâmetros que sustentem o crescimento da organização. Para isso é feito um diagnóstico na empresa por meio de entrevistas com sócios e funcionários, questionário com os alunos, análise documental e observação direta. Como ações estratégicas principais estão o fortalecimento social e motivacional dos alunos, além dos planos de ação para o alcance das principais metas da empresa. O trabalho propõe formas de a academia continuar sua expansão, tornando-se referência no conceito Wellness em Santa Catarina.

The MWC gym is in a process of expansion and wants to do more assertive actions, based on data of the clients. The objective of this work is to do a strategic plan on the MWC, including a client analyzes, competitors analyzes e a financial plan, that provide parameters to give support to the organization growth. For this, a diagnose in the company is done through interviews with the owners e the employees, a quiz with the clients, documental analyzes e direct observation. The main strategic actions are the social and motivation fortification, and the action plan to reach the main goals of the company. This work proposes ways to continue the gym growth, making the company a reference in the Wellness concept at Santa Catarina state.