Avaliação de riscos em pequenas centrais hidrelétricas

Abstract

Riscos e incertezas são aspectos intrínsecos a empreendimentos, cuja análise é imprescindível para a garantia do bom desempenho do projeto. O processo de avaliação de riscos proporciona um entendimento aprimorado dos itens que poderiam afetar o alcance dos objetivos estipulados, além de fornecer subsídios para o processo de tomada de decisões. Devido às crescentes exigências em termos de prazo, custo e qualidade, torna-se indispensável a realização de estudos e planejamento que possam avaliar, prever e reduzir as ameaças do empreendimento. Neste contexto, este trabalho tem por finalidade identificar e analisar os riscos associados à construção de uma Pequena Central Hidrelétrica, localizada no município de Varginha, MG. A partir de entrevistas, foram identificados 134 itens de risco ao empreendimento. Esses itens foram posteriormente avaliados nos parâmetros de probabilidade e impacto através do Método de Delphi, e classificados em riscos baixos, moderados e intoleráveis. Da lista inicial, 20 itens foram considerados intoleráveis, para os quais foi elaborado um plano de respostas baseado nos parâmetros sugeridos pelo PMI.

Risks and uncertainties are aspects intrinsic to enterprises, which analysis is essential to guarantee the good performance of the project. The risk assessment process provides an improved understanding of the items that could affect the achievement of the stated objectives, besides providing subsidies for the decision-making process. Due to the increasing demands in terms of time, cost and quality, it becomes essential to carry out studies and planning that can evaluate, predict and reduce the threats of the enterprise. In this context, this work aims to identify and analyze the risks associated with the construction of a Small Hydropower Plant, located in the city of Varginha, MG. Based on interviews, 134 items of risk to the enterprise were identified. These items were later evaluated in the parameters of probability and impact using the Delphi Method, and classified as low, moderate and intolerable risks. From the initial list, 20 items were considered intolerable, for which a response plan was developed based on the parameters suggested by the PMI.