Verificação da estrutura do plano de desenvolvimento de pessoas quanto ao atendimento do objetivo estratégico de desenvolvimento e ampliação das competências da força de trabalho: um estudo de caso do SENAI/CTAI
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Dalmau, Marcos |
|
dc.contributor.author |
Lisboa, Juliana Xavier de Souza |
|
dc.date.accessioned |
2015-02-06T13:16:54Z |
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dc.date.available |
2015-02-06T13:16:54Z |
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dc.date.issued |
2004 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/129706 |
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dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
0 estudo tem como objetivo verificar se a estrutura do Plano de Desenvolvimento de Pessoas, considerando os parâmetros de Treinamento e Desenvolvimento possibilita o atendimento do objetivo estratégico de desenvolvimento e ampliação das competências da força de trabalho do SENAUCTAI. Através do conhecimento amplo do Sistema de Gestão, do Planejamento Estratégico Organizacional e de Recursos Humanos, da análise do Objetivo Estratégico de capacitado, do processo de Avaliação de Desempenho por Competências, da verificação, análise e acompanhamento do Plano de Desenvolvimento de Pessoas e da verificação da existência de uma ferramenta de avaliação dos treinamentos mediante consulta aos documentos corporativos, entrevistas com membros da organização e observado, identificou-se que a organização atende ao objetivo deste estudo, desde que o PDP seja corretamente executado. A Estrutura do PDP é formatada de acordo as exigências da Gestão do SENAI/SC. E complementar á. gestão estratégica do CTAI, pois contempla metas, ações e iniciativas para atender is necessidades estratégicas de capacitado. Considerando o PDP analisado, verificou-se que o mesmo não esta sendo executado corretamente, impossibilitando o alcance do objetivo estratégico de capacitado e desenvolvimento. Para a verificação do alcance dos objetivo estratégico de capacitado e desenvolvimento, foi necessário também analisar o Processo de Avaliação dos Resultados dos Treinamentos e a Avaliação de Desempenho por Competências. Ao considerar o PDP e relaciona-lo à estratégia de capacitado e desenvolvimento, conclui-se que o CTAI está no caminho certo. No entanto, pequenas modificações são sugeridas a fim de otimizar o alcance das estratégias de capacitado e desenvolvimento. |
pt_BR |
dc.format.extent |
158 f. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject |
Capacitado |
pt_BR |
dc.subject |
Desenvolvimento |
pt_BR |
dc.subject |
Objetivo Estratégico |
pt_BR |
dc.subject |
Estrutura |
pt_BR |
dc.subject |
Plano de Desenvolvimento de Pessoas |
pt_BR |
dc.title |
Verificação da estrutura do plano de desenvolvimento de pessoas quanto ao atendimento do objetivo estratégico de desenvolvimento e ampliação das competências da força de trabalho: um estudo de caso do SENAI/CTAI |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
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