Verificação da estrutura do plano de desenvolvimento de pessoas quanto ao atendimento do objetivo estratégico de desenvolvimento e ampliação das competências da força de trabalho: um estudo de caso do SENAI/CTAI

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Verificação da estrutura do plano de desenvolvimento de pessoas quanto ao atendimento do objetivo estratégico de desenvolvimento e ampliação das competências da força de trabalho: um estudo de caso do SENAI/CTAI

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Title: Verificação da estrutura do plano de desenvolvimento de pessoas quanto ao atendimento do objetivo estratégico de desenvolvimento e ampliação das competências da força de trabalho: um estudo de caso do SENAI/CTAI
Author: Lisboa, Juliana Xavier de Souza
Abstract: 0 estudo tem como objetivo verificar se a estrutura do Plano de Desenvolvimento de Pessoas, considerando os parâmetros de Treinamento e Desenvolvimento possibilita o atendimento do objetivo estratégico de desenvolvimento e ampliação das competências da força de trabalho do SENAUCTAI. Através do conhecimento amplo do Sistema de Gestão, do Planejamento Estratégico Organizacional e de Recursos Humanos, da análise do Objetivo Estratégico de capacitado, do processo de Avaliação de Desempenho por Competências, da verificação, análise e acompanhamento do Plano de Desenvolvimento de Pessoas e da verificação da existência de uma ferramenta de avaliação dos treinamentos mediante consulta aos documentos corporativos, entrevistas com membros da organização e observado, identificou-se que a organização atende ao objetivo deste estudo, desde que o PDP seja corretamente executado. A Estrutura do PDP é formatada de acordo as exigências da Gestão do SENAI/SC. E complementar á. gestão estratégica do CTAI, pois contempla metas, ações e iniciativas para atender is necessidades estratégicas de capacitado. Considerando o PDP analisado, verificou-se que o mesmo não esta sendo executado corretamente, impossibilitando o alcance do objetivo estratégico de capacitado e desenvolvimento. Para a verificação do alcance dos objetivo estratégico de capacitado e desenvolvimento, foi necessário também analisar o Processo de Avaliação dos Resultados dos Treinamentos e a Avaliação de Desempenho por Competências. Ao considerar o PDP e relaciona-lo à estratégia de capacitado e desenvolvimento, conclui-se que o CTAI está no caminho certo. No entanto, pequenas modificações são sugeridas a fim de otimizar o alcance das estratégias de capacitado e desenvolvimento.
Description: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
URI: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/129706
Date: 2004


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