Proposta de transformação do núcleo de pesquisas da Fecomércio SC em um Instituto de Pesquisa Estratégico para Santa Catarina

Abstract

Este trabalho apresenta uma proposta de transformação do Núcleo de Pesquisas da Fecomércio SC em um Instituto de Pesquisa estratégico para Santa Catarina. Ao longo deste trabalho serão apresentados os principais conceitos que figuram importância dentro da teoria administrativa e pertinência para o projeto. Além disso, para viabilizar a construção da proposta de projeto de transformação, foi realizado um estudo de caso, no atual Núcleo de Pesquisas da Fecomércio SC. Este estudo de caso foi realizado por um observador participante com mais de um ano atuando na Fecomércio SC, nas áreas de pesquisa e planejamento. Porém, para garantir a imparcialidade das informações aqui apresentadas, o estudo de caso também foi apoiado em entrevistas em profundidade realizadas com os principais colaboradores que influenciam as operações do núcleo, no nível tático e operacional. Essa metodologia está mais bem detalhada em capitulo próprio. Na sequencia do estudo de caso, esta disposta a proposta de projetos de transformação em si. Foi com base no estudo de caso e nas entrevistas realizadas que este foi desenvolvido e é em resposta à pergunta de pesquisa deste trabalho orbita. "Como transformar o atual Núcleo de Pesquisa da Federação do Comércio de Santa Catarina em um Instituto de Pesquisa, com mais poder de impacto positivo na sociedade Catarinense?". É neste tópico de proposta de projeto que as principais informações extraídas das entrevistas em profundidade estão alocadas, em conformidade sequencial que os assuntos são abordados. Ao final do trabalho, estão as considerações finais e a resposta à pergunta de pesquisa que norteou este trabalho.

This paper proposes a transformation of the Research Center of Fecomércio SC in a strategic Research Institute for Santa Catarina. Throughout this paper is present the main concepts contained in importance and relevance of management theory to the project. In addition, to enable the construction of the proposed project of transformation, is executed a case study in the current Research Center of Fecomércio SC. This case study was conducted by a researcher participant observer with more than a year working in Fecomércio SC, in the areas of research and planning. However, to ensure the impartiality of the information contained herein, the case study was also supported by in-depth interviews with key employees who influence the core operations at the tactical and operational level. This methodology is better detailed in chapter itself. Following the case study, is the transformation project proposal in itself. It was based on the case study and the interviews that this was developed and is in response to the research question that this study revolves. "How to transform the current Research Center of the Federação do Comércio de Santa Catarina in a Research Institute, with more power of positive impact on the catarinense society?". It is in the topic of project proposal that the main information extracted from in-depth interviews are allocated in accordance and sequence that the issues are addressed. At the end of the work are the final consideration and the response to the research question that guided this work.