Aplicação do método de custeio por atividades em uma obra de uma indústria da construção civil

Abstract

O aumento da competitividade e do nível de exigência dos clientes tem mostrado aos empresários que precisam ser feitas melhorias em seus processos produtivos. A fim de atender a estas mudanças a contabilidade cada vez mais passa a ser uma aliada, a gestão de custos e as informações gerenciais fundamentam as tomadas de decisões para uma efetiva melhora nestes processos. Este trabalho tem por objetivo propor a aplicação do método de custeio por atividades, como ferramenta de planejamento e controle, em uma indústria da construção civil. A metodologia utilizada para realizar o trabalho é descritiva quanto aos objetivos, quanto aos procedimentos é enquadrada como estudo de caso e pesquisa bibliográfica, e com relação à abordagem do problema caracteriza-se como qualitativa. Par alcance dos objetivos fez-se necessária a abordagem dos conceitos de ABC, suas vantagens e gestão estratégica. A partir dos conceitos elaborou-se uma proposta de aplicação do ABC, detalhando os processos da obra estudada, o que possibilita a empresa uma visão estratégica dos processos, atividades inerentes a obra e seus gastos. Além disso, foi elaborada uma DRE adaptada ao estudo de caso, detalhando os processos e atividades. Detalhamento que serve de base para as tomadas de decisões gerenciais da empresa estudada.