Implementação do orçamento empresarial em agroindústria avícola

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo demonstrar a implementação do orçamento empresarial em agroindústria avícola através de um estudo de caso. Ao utilizar o orçamento o planejamento é formalizado e sistematizado, contribuindo para a tomada de decisão, porém este é um processo complexo, principalmente quando se trata de uma integração e de uma globalização de todas as atividades da empresa. Circunstância esta que tende a apresentar maior grau de complexidade em empresas agropecuárias, em razão de sua extensão, produção, criação, terminação, desenvolvimento e abate de aves. A revisão da literatura acerca desta temática foi apresentada no intuito de fundamentar a pesquisa. A metodologia de pesquisa utilizada tem abordagem qualitativa, caráter descritivo e, como fonte de coleta de dados, têm-se as informações repassadas pela empresa. Ao término deste estudo, conclui-se que, para as agroindústrias avícolas terem um orçamento empresarial adequado, necessitam sincronizar os períodos que compõe a produção do frango, utilizando para tal, estimativas para prever os índices de postura, eclosão de ovos, peso, mortalidade e consumo de ração, considerando agentes como o sexo e sazonalidade