Planejamento e controle ao longo da obra de um empreendimento imobiliário: caso real de uma empresa incorporadora

Abstract

As construtoras e incorporadoras podem encontrar dificuldades em relação à gestão financeira de seus empreendimentos imobiliários. Essas dificuldades podem ocorrer por falhas na previsão dos custos, no prazo de execução da obra, nos riscos do empreendimento, ou ainda por ineficiência na gestão dos recursos financeiros. Desta forma, o planejamento e controle se tornam primordiais no processo de gerenciamento, a fim de evitá-las, definir objetivos a atingir e garantir que o planejado será executado. Neste contexto, a implantação de instrumentos que possibilitem um efetivo planejamento e controle formais ao longo da obra, e ao mesmo tempo, a análise da quantidade de recursos necessários para suprir seus custos irá conferir maior segurança e profissionalismo à gestão do empreendimento imobiliário e facilitará o alcance dos objetivos da empresa incorporadora responsável por ele. Com base nisso, o presente estudo tem o objetivo de elaborar um modelo de Fluxo de Caixa ao longo da obra de um empreendimento imobiliário, já que a empresa estudada executa sua construção tendo como base apenas experiências prévias similares, sem a preocupação com um planejamento formal do empreendimento, precisão do prazo pré-estabelecido e do fluxo de caixa. Esta pesquisa pode ser classificada como aplicada, qualitativa e descritiva. Quanto à coleta de dados é documental, além disso, realizou-se um estudo de caso que tem como objeto um empreendimento imobiliário de uma empresa incorporadora no ramo da construção civil, localizada em Florianópolis. Os principais resultados deste estudo foram: a elaboração do projeto no software MS Project, como fonte de programação da obra; a elaboração do modelo de fluxo de caixa do empreendimento imobiliário, como instrumento de planejamento e controle e visualização da quantidade de recursos necessária para a execução de cada etapa da obra, além de sua implantação.