Gestão de competências gerenciais: um estudo de caso

Abstract

Este estudo visou acompanhar e analisar um modelo de gestão de competências gerenciais. Teve-se acesso a um caso na indústria da construção civil, uma empresa catarinense que, durante o semestre de realização deste trabalho, vinha implantando um modelo de liderança para seus gestores. Tratou-se de uma pesquisa qualitativa exploratória traduzida em um estudo de caso para o melhor entendimento do modelo estudado. Para tanto, realizou-se reuniões com a responsável pelo projeto para o completo entendimento do motivo da sua implantação, seu funcionamento, estratégias para sensibilização dos usuários, definição do perfil gerencial ideal e o impacto na gestão dos talentos da empresa. Identificou-se um modelo bem estruturado que tem como principal objetivo atender as necessidades do plano estratégico e visualiza as competências dos funcionários como fonte de resultados para a empresa. Conclui-se que a empresa está se adaptando à tendência mundial ao adotar o modelo de gestão de competências. Modelo este que prova ser um dos pilares fundamentais para a interface do departamento de gestão de pessoas com dimensão estratégica da organização, visando o bom desempenho de toda corporação