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Abstract:
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O presente estudo visa analisar uma organização alternativa, sem fins lucrativos e deutilidade pública, cuja principal missão é a promoção do jogo de xadrez e sua representaçãoenquanto esporte frente à prefeitura municipal de Florianópolis. Trata-se do Clube de Xadrez deFlorianópolis (CXF), organização fundada em 1962 e que representa o principal centro deprática, estudo e difusão do xadrez na região. O principal conceito que permeia essa pesquisa é ode racionalidade, que aqui é entendida como a habilidade da mente humana que nos permitechegar a conclusões a partir de premissas, orientando, portanto, nossas decisões e ações. Talracionalidade pode possuir dois tipos, de naturezas contrapostas e que coabitam, de forma tensa,a psique de todo humano: a racionalidade substantiva e a racionalidade instrumental. As ações deum sujeito agindo de acordo com a racionalidade substantiva são determinadasindependentemente de expectativas de sucesso e não caracterizam nenhum interesse naconsecução de um resultado ulterior a elas, ou seja, os fins que direcionam essas ações sãointrínsecos ao indivíduo. Já se comportando de acordo com a racionalidade instrumental, asações são encaradas como instrumento para alcance de objetivos futuros, ou seja, seus fins sãoextrínsecos ao indivíduo. Dessa forma, a racionalidade instrumental habilita o sujeito a nadamais do que fazer o cálculo utilitário de consequências. A análise empreendida teve por objetivocompreender como a dinâmica entre essas racionalidades se manifesta nos níveis do indivíduo(concepção que cada membro possui acerca do jogo de xadrez) e organizacional do CXF e comose dão suas interdependências. Para isso, utilizei como principal base teórica a TeoriaSubstantiva das Organizações proposta por Guerreiro Ramos e o avanço que Maurício Servapropôs a partir dela para os estudos organizacionais empíricos. Para interpretação individual quecada membro do CXF atribui ao jogo, me baseei também na literatura especializada desse jogo /arte / ciência que é o xadrez. A pesquisa possuiu caráter qualitativo e foi constituída de umestudo de caso. Os dados foram coletados através de análise documental e entrevistassemiestruturadas, realizadas em profundidade, e posteriormente interpretadas através de análisede conteúdo. Como principais resultados, podem-se destacar a percepção de que o CXF, apesarde se tratar juridicamente de uma organização associativista, na prática, se comporta muito mais de acordo com os preceitos do sistema social fenonômico (e secundariamente com o econômico)do que com o isonômico, como seria de se esperar. Tal inflexão pode ser explicada pela mudançade gestão da modalidade do esporte junto à prefeitura em 2006, cujo impacto marcou umamudança de rumo para o CXF, o qual, a partir de então, passou a se comportar mais como umaacademia de xadrez do que com um clube propriamente dito. Além disso, pôde-se detectar umarelação entre racionalidades que, além da tensão, caracterizou-se por reciprocidade. Deve-se aesse efeito particular, onde uma racionalidade retroalimenta o efeito da outra, o sucesso que oCXF vem demonstrando no período recente.<br> |
