Estratégias competitivas da empresa Três Barras Transportes

DSpace Repository

A- A A+

Estratégias competitivas da empresa Três Barras Transportes

Show simple item record

dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina. en
dc.contributor.advisor Carvalho Júnior, Luiz Carlos de
dc.contributor.author Brandini, Fábio Antônio
dc.date.accessioned 2013-07-24T17:51:25Z
dc.date.available 2013-07-24T17:51:25Z
dc.date.issued 2013-07-24
dc.date.submitted 2013
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/103876
dc.description TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Graduação em Ciências Econômicas. en
dc.description.abstract O presente trabalho tem o objetivo de analisar as estratégias competitivas de uma microempresa do setor de transporte rodoviário de cargas, a Três Barras Transportes. Para tal foi aplicado um questionário com o proprietário da empresa para que pudessem ser identificados os tipos de estratégias utilizadas e quais as dificuldades enfrentadas por uma pequena empresa no cotidiano. Foi constatado que na Três Barras o número de níveis hierárquicos é reduzido, procura fazer boas alianças com postos de gasolina, oficinas, distribuidoras de peças, clientes e transportadoras parceiras com o objetivo diminuir suas despesas e também de criar um ambiente de cooperação entre todos os envolvidos direta e indiretamente no andamento de um frete assim como no cotidiano da empresa. A empresa concentra-se na atividade de transporte de madeiras, mas transporta também outros produtos, para gerar receita e diminuir a ociosidade dos caminhões. Foi ainda adotada uma estratégia de parceria com motoristas na compra de dois caminhões. en
dc.format.extent 98 f. en
dc.language.iso por en
dc.subject Microempresa en
dc.subject Estratégias en
dc.subject Competitividade en
dc.title Estratégias competitivas da empresa Três Barras Transportes en
dc.type TCCgrad en


Files in this item

Files Size Format View Description
Monografia do Fábio Brandini da Silva.pdf 601.4Kb PDF View/Open PDF

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account

Statistics

Compartilhar