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Abstract:
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En el presente trabajo me propongo una reflexión y comunicación acerca de las tensiones que se producen en la gestión de gobierno en la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la UNP entre la Sede Central y la Sede Trelew. La UNP tiene Sede central y de Rectorado en la ciudad de Comodoro Rivadavia. Cuenta con 5 Facultades: Cs. Económicas, Cs Jurídicas, Cs. Naturales, Humanidades y Ciencias Sociales e Ingeniería. Además de la Sede central, la FHSC tiene Sedes en las ciudades de Trelew y Ushuaia. La autoridad máxima en cada Sede es la Delegación académica (DA) Cada Facultad funciona como unidad académica y administrativa con centralidad de las decisiones de la actividad inherente a todas las Sede en su Sede central y a través de su órgano máximo de decisiones, el Consejo Directivo (CD). La participación en elecciones de todos los claustros, se realiza a través de listas de candidatos en forma conjunta entre las 3 Sedes, de manera que la gestión de gobierno de la FHCS resulta de acuerdos previos entre diferentes grupos. No obstante, la distancia geográfica se suma a conflictos que tienen que ver con las decisiones de política de gestión que no siempre respetan los acuerdos previos y puede decirse que históricamente han beneficiado a la Sede central en perjuicio de las demás Sedes. Mi trabajo se centra en el caso de la Sede Trelew en la que en lo administrativo se llega hasta un desconocimiento intencionado o no, de la autonomía a través de su DA con lo que se generan situaciones de tensión y falta de comunicación en relación con las actividades que se realizan. El aspecto presupuestario es también un punto de tensión con incidencia en temas como el cierre de carreras, la modificación de Planes de estudios y el destino de fondos para actividades de investigación y posgrado. |
