|
Abstract:
|
O processo de evolução da indústria encontra-se atualmente na busca pela modernização dos meios de produção, aumento da tecnologia e produtividade. A visão competitiva em nível mundial faz com que as empresas procurem fabricar seus produtos com baixos custos e altíssima qualidade. Nas empresas de usinagem, este diferencial pode apresentar-se na forma de um gerenciamento eficaz das ferramentas de corte, uma vez que boa parcela dos custos de produção dos itens usinados é causada por ferramentas. A disponibilidade destas ferramentas e os seus elevados custos tornam-se importantes fatores no desempenho dos setores produtivos e, conseqüentemente, na competitividade em nível global das empresas. O presente trabalho possui como objetivo principal propor um modelo para a gestão de estoque de ferramentas de usinagem perecíveis que atenda a empresa de usinagem de ferro fundido foco do trabalho, cujas características críticas são: alto volume de produção; grande variedade de peças e demanda variável. O modelo proposto é avaliado quanto a possibilidade de uso em outras empresas com características semelhantes à empresa foco do estudo, características estas, presentes principalmente em empresas fornecedoras de auto-peças. O modelo proposto apresenta-se na forma de um conjunto de procedimentos com objetivos convergentes ao dimensionamento do estoque. Uma pesquisa de campo contribuiu expressivamente para o desenvolvimento e proposição do modelo. Existe a convicção de que os resultados deste trabalho são importantes para auxiliar na solução dos problemas com excesso ou falta de ferramentas nos estoques das empresas, colaborando assim com o desenvolvimento e competitividade das empresas de usinagem. |
