A experiência vivida pelo ser-gestor no desenvolvimento regional em um consórcio de pequenos municípios

Abstract

Este estudo tem como objetivo a compreensão da experiência vivida pelos gestores envolvidos no Condesus/Quarta Colônia, a partir da reflexão de seus atores principais. O Condesus/Quarta Colônia é um consórcio de nove municípios que formam uma aliança estratégica em busca do desenvolvimento sustentável da região. A partir das reflexões dos principais atores organizacionais desvela-se à experiência de ser-gestor do Condesus/Quarta Colônia. O desvelamento do fenômeno foi possível através de suas quatro essências significativas da experiência de ser-gestor do consórcio em questão. A primeira essência é a da superação, uma essência provocativa que declara a superação das divergências, conflitos e rivalidades históricas, pessoais e políticas em nome de um futuro próspero em comum. Uma segunda essência desvelada foi a da força. Força essa provocada pela união dos municípios através do consórcio. Vê-se que isso gerou um sentimento de orgulho (a terceira essência) entre seus membros e que esse sentimento ultrapassou as fronteiras físicas do consórcio e, hoje, perpassa por toda a comunidade, conforme as falas de seus gestores. A quarta essência do ser-gestor do consórcio compreende estar imerso em um processo, aceitando e lidando com as conjunturas, mudanças externas e internas e, diante disso, apreendendo a lidar com as frustrações e se auto-organizando continuamente. Embora esta experiência relate o significado particular de uma experiência de um consórcio que busca o desenvolvimento regional de uma região específica, a compreensão de suas essências significativas traz contribuições para a construção e condução de outros consórcios.