Contribuição ao gerenciamento da empresa contábil de pequeno porte com base no método de custeio por atividades

Abstract

Este trabalho descreve, por meio de um estudo de caso, a aplicação do método de custeio por atividades na gestão da empresa contábil de pequeno porte. A empresa em análise possui necessidade de apurar o custo dos serviços contábeis prestados por grupos de clientes e o sistema de custos praticado é incipiente para atender a essa necessidade. As informações obtidas da empresa foram comparadas com as informações geradas com a aplicação do sistema de custeio por absorção pelo rateio simples e com o método de custeio por atividades o que permitiu confirmar a inconsistência do sistema utilizado. A principal evolução obtida com a aplicação do método de custeio por atividades é o rastreamento dos custos indiretos e a alocação precisa ao serviço que o consumiu, permitindo assim apurar o custo por cliente. Após a aplicação evidenciaram-se quais os clientes são superavitários ou deficitários, qual a lucratividade de cada um e quais as carteiras de clientes que devem ser incrementadas por apresentarem resultado positivo.Por fim apresenta as conclusões e recomendações acerca de trabalhos futuros.