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Abstract:
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O presente trabalho focaliza uma Empresa do setor Metal-Mecânico que industrializa quadros de bicicletas, e que é administrada por membros da família que a constituiu. A atual administração, implantada no modelo taylorista, é exclusiva, não permite a participação efetiva do trabalhador nas decisões relativas ao processo produtivo, comprometendo a performance da Empresa, que não consegue baixar seus custos e ser competitiva no mercado globalizado. A dissertação inicia com uma fundamentação teórica sobre Ergonomia, Teorias Organizacionais do Trabalho, a inter-relação entre Ergonomia e Gestão Participativa, Mudanças Organizacionais e Células de Produção. O trabalho propõe recomendações para implantação de uma gestão participativa a partir da abordagem ergonômica, identificando aspectos que interferem na sua performance através de levantamentos das condições organizacionais de trabalho. A proposta enfatiza a participação do trabalhador nos diversos setores da Empresa. |
