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Abstract:
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Este trabalho objetivou o desenvolvimento de um sistema de custos para empresas comerciais, fundamentado no custeio baseado em atividades. Para alcançar o objetivo proposto, fez-se uma pesquisa descritiva do tipo exploratória, tomando por base uma empresa do ramo comercial do setor privado, denominada Agrofel Comércio de Produtos Agrícolas Ferrarin Ltda. - situada na cidade de Palmeira das Missões - RS. Com base na fundamentação teórica e nas informações obtidas junto a empresa, foi desenvolvida uma metodologia, fundamentada no ABC, para alocação dos gastos em empresas comerciais. Assim, inicialmente foram identificadas as atividades e processos em cada departamento da empresa. Na seqüência, elaborou-se o dicionário de atividades e processos, o qual descreveu detalhadamente sobre como é executada cada atividade e como essas formam os processos. Após essas etapas, foram levantadas todas as espécies de recursos consumidos. Na fase seguinte, identificou-se os objetos de custeio, sobre os quais recairão todos os gastos indiretos. Finalmente foram definidos os direcionadores de recursos e de atividades/processos. Desenvolveu-se também uma configuração para apuração do resultado e uma forma de determinação do ponto de equilíbrio por linhas de produtos em empresas comerciais. |
