Uma experiência de implantação da metodologia de qualidade P.D.C.A. (Planejar, Desenvolver, Checar e Agir) numa unidade tecnológica elementar da FIAT Automóveis S. A.

Abstract

Esta dissertação aborda uma avaliação das alterações não previstas na linha de produção, dando enfoque logístico às atividades de gestão do processo produtivo. Relata no âmbito logístico, as operações da cadeia produtiva, percorrendo as atividades de programação e controle da produção até o impacto de suas consequências na U.T.E ( Unidade Tecnológica Elementar ), gerando anomalias no produto final. Descreve principalmente, a experiência de implantação da Metodologia P.D.C.A ( Planejar, Desenvolver, Checar e Agir ) numa Unidade Tecnológica Elementar ( Célula de Produção ), e os resultados obtidos após a aplicação.