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Abstract:
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No contexto atual, estar à frente da concorrência significa ser capaz de transformar grandes idéias em inovações em um curto espaço de tempo. No entanto, isso só será possível, na medida em que os processos de inovação tenham seu início pautado na capacidade criativa. Considerando-se os ambientes competitivos no qual atuam as Empresas de Base Tecnológica, devemos enfatizar o importante papel que desempenham, tanto na geração de novos produtos ou mesmo em pequenas alterações em nível de processo, haja vista a necessidade constante em desenvolverem constantemente sua capacidade inovadora. Nesse sentido, os processos de criação estão diretamente relacionados aos processos de inovação. As pesquisas realizadas durante este trabalho justificaram sua execução já que em nível brasileiro os estudos sobre criatividade encontram-se direcionados à área da educação ou às organizações de uma maneira geral. As abordagens e propostas identificados neste trabalho servirão como subsídio para que as Empresas de Base Tecnológica possam alavancar o potencial criativo de suas equipes de desenvolvimento a partir de um ambiente propício ao desenvolvimento da criatividade. Para tanto, este trabalho prevê a utilização de uma metodologia que permita identificar quais os fatores inibidores e facilitadores ao desenvolvimento da criatividade levando-se em consideração três níveis de análise: indivíduo, grupo e contexto organizacional. O resultado deste trabalho demonstrou, através de um estudo de caso na Empresa Apex Sistemas Eletrônicos Indústria e Comércio Ltda, que faz parte das 34 empresas que encontram-se incubadas no CELTA (Centro para Laboração de Tecnologias Avançadas), a estreita relação entre criatividade, inovação e competitividade, bem como a importância da análise detalhada dos três níveis de análise previstos na metodologia proposta, para a identificação dos pontos de bloqueio à capacidade criativa das equipes. |
