Implantação do kanban como base de um programa just in time: uma proposta de metodologia para empresas industriais /

Abstract

O presente trabalho estabelece uma proposta de metodologia para a implantação de um sistema kanban de abastecimento, apropriada principalmente às características de pequenas e médias empresas. A metodologia apresentada foi baseada na experiência prática adquirida pelo autor na implantação da área de logística em várias empresas. A metodologia é apresentada em forma de projeto e apóia-se em três pontos principais: os dois primeiros consistem no patrocínio da alta direção e a necessidade de um coordenador geral. O terceiro ponto de apoio é dado pela visível redução dos estoques obtida em curto prazo através do programa. A metodologia foi integralmente implantada em duas empresas, uma do ramo alimentício e outra do ramo metalúrgico. Os resultados obtidos comprovam a validade da metodologia proposta. A análise crítica da bibliografia disponível apresenta os assuntos que devem se abordados na parte de treinamento solicitada pela metodologia, também não foi encontrada nenhuma metodologia prática similar de implementação de um sistema kanban de abastecimento. Isto nos permite acreditar que esta proposta metodológica traz uma nova contribuição ao tema em evidência.