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Abstract:
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Estudo de caso de mudança tecnológica, a implementação da metodologia de programação e controle de produção Tambor-Pulmão-Corda, baseada na teoria das restrições (TOC). Identificação das etapas de implementação e dos fatores facilitadores e dificultadores, numa linha de produção de uma empresa multinacional de grande porte, atuante no mercado de auto-peças, unidade instalada em Curitiba-PR. A aplicação da Teoria das Restrições na Gestão da Produção por meio da metodologia Tambor-Pulmão-Corda é relativamente recente, sendo que no Brasil há poucos estudos publicados sobre seu uso e resultados obtidos. Análise dos impactos da implementação: desempenho de fornecimento, estoque em processo e outros. Resultados mostram validade do TPC como instrumento de gestão da produção. |
