Amplitude e profundidade da decisão : um estudo na Universidade Federal do Espirito Santo

Abstract

Verificar se a modificação no processo de designação do reitor, de nomeação para eleição acarretou algum tipo de mudança na amplitude e profundidade da decisão na UFES, enquanto organização formal, no período de 1984 a 1991. A pesquisa foi caracterizada pelo método de estudo de caso, já que se analisaram as variáveis do problema de pesquisa somente na UFES. A população foi composta pelos membros dos Conselhos Universitário e de Ensino e Pesquisa pertencentes ao quadro da UFES e pelos dirigentes de Centros e Departamentos de ensino. Os dados da pesquisa são do tipo primário e secundário e foram levantados através de entrevistas não-estruturada e análise documental. Através da análise descritiva, foram feitas comparações, com base nos dados levantados, entre os momentos anterior e posterior à adoção da eleição direta na UFES. Os resultados obtidos demonstram que a modificação no processo de designação de dirigentes não provocou alterações na amplitude e profundidade das decisões na UFES pois os indicadores estrutura da decisão, tipologia, representação, e concentração e/ou dispersão de poder também não sofreram alterações nos períodos anterior e posterior a adoção da eleição direta.