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Abstract:
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Empresas de Alta Tecnologia possuem uma vantagem competitiva evidente: o alto valor agregado do produto devido a uma inovação de produto ou processo. Essa vantagem deveria se refletir num grande número dessas empresas buscando competir num segmento tão atrativo. Mas o que acontece é que, devido à dificuldades financeiras e falta de experiência por parte dos administradores, muitas dessas empresas acabam falindo. Através de um Planejamento Estratégico adequado, essa situação poderia ser revertida, buscando apoio em técnicas já conhecidas. Este trabalho aborda uma metodologia de Desenvolvimento Integrado de Produto adequada para esse tipo de empresa. |
