Abstract:
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Verificar se as estratégias implementadas pelos dirigentes das bibliotecas universitárias federais das capitais da região sul (UFPR, UFRGS e UFSC) no período de 1984-94, apresentam similaridades com tipologia de Miles e Snow ofensiva, defensiva e analítica e com os critérios de desempenho eficiência, eficácia e efetividade apresentados por Sander. Analisa as dimensões acervo, intercâmbio, infra-estrutura administrativa e operacional, recursos humanos e produção técnica. Os resultados demonstram a necessidade do planejamento estratégico para as bibliotecas, como forma de favorecer a reflexão e a mudança de postura de seus servidores. |