Análise da aplicação do método MTM em empresas de manufatura: estudos de caso

Abstract

Com a competitividade cada vez mais acirrada entre as empresas, o aumento da produtividade tem se tornado obrigatório. Contudo, deve-se pensar em alternativas que permitam o aumento da produtividade sem sobrecarregar os recursos utilizados evitando assim, falhas dos equipamentos e problemas de saúde dos operadores. Para o aumento da produtividade, este trabalho propõe a utilização da metodologia MTM - Methods Time Measurement cuja tradução apropriada em português é Medição do Tempo de Métodos. Este trabalho analisará a aplicação desta metodologia em empresas de manufatura considerando os desenvolvimentos atuais das tabelas de tempos, os quais são pouco conhecidos pelas empresas brasileiras. A metodologia MTM, no entanto, não será aqui tratada de maneira isolada, mas sim em combinação com outras técnicas e ferramentas. Esta análise será realizada de maneira teórica, com o uso da revisão bibliográfica, e de maneira prática, por meio de estudos de casos de aplicações da metodologia MTM em empresas. A revisão bibliográfica discutirá questões sobre a avaliação de tempos, em especial através da metodologia MTM enquanto que no campo prático serão detalhados os métodos e resultados obtidos através da aplicação desta metodologia em duas empresas do ramo automobilístico e uma empresa da linha branca. Conclui-se que a metodologia MTM é uma ferramenta útil para o planejamento e organização dos métodos de trabalhos dos operadores e que combinada com outros métodos aplicados pelas empresas pode gerar ganhos significativos de produtividade. With the raising competition among companies, the productivity increase has become mandatory. However, alternatives to increase productivity should be considered in a way that the productivity increase does not cause resource overload, avoiding equipment failures and workers health problems. For a sustainable productivity increase, this paper proposes the use of the MTM - Time Measurement Methods methodology. This work will evaluate the use of the MTM in manufacturing industries considering the current development of MTM time tables that are barely known by Brazilian companies. The MTM methodology, however, will not be analyzed here in an isolated way, but in combination with other techniques and tools. This analysis will be carried out in a theoretical way, through literature review, and in a practical way, held through study cases of the MTM methodology application in companies. The literature review discusses issues about time evaluation focusing the MTM methodology while in the practice field details are given about the methods and results obtained through the application of this methodology in two automobilist companies and a household devices company. This dissertation concludes that the MTM methodology is a useful tool to plan and organize the methods of the operators activities and that combined with other applied methods it can generate a significant productivity increase.