Organizações do setor pesqueiro do sul do país: uma análise dos sistemas de controle gerencial sob o olhar da teoria institucional

Abstract

A prática de controle dentro de organizações promissoras é tarefa indiscutível. Práticas contábeis e rotinas emergentes podem ser caracterizadas como institucionalizadas quando elas se tornam amplamente aceitas na organização e quando elas se tornam formas de controle gerencial inquestionáveis. Dessa forma, o Controle Gerencial como uma instituição corresponde a um conjunto de rotinas institucionalizadas e aceitas na organização, sendo que a ela tanto é moldada quanto impacta em outras instituições no âmbito da organização. A atividade pesqueira é uma das atividades econômicas mais antigas e tem grande representatividade como uma fonte de geração de riquezas. Dentro desta realidade esta pesquisa busca verificar e analisar quais as ocorrências efetivas de práticas de controle gerencial e suas relações com as estruturas de organizações pertencentes ao setor pesqueiro do Sul do país sob a ótica da teoria institucional. Trata-se de um estudo descritivo, na coleta de dados constitui-se de uma pesquisa de levantamento, e no que diz respeito à abordagem do problema, de natureza quantitativa e qualitativa. Como conclusão pode-se afirmar que as organizações pesquisadas se encontram em um estágio emergente, devido aos enlaces inter-organizacionais mais fortes e alguma concentração de organizações em torno de um objetivo comum. Por fim, recomenda-se maior agilidade na efetivação e realização do censo da pesca e da aqüicultura, além de estudos comparativos entre empresas do setor pesqueiro de outras regiões, e de outros países, principalmente aqueles que desfrutam de situação mais favorável do que a encontrada no Brasil.