Gestão de pessoas e o potencial de flexibilidade na Intelbrás S.A.: Indústria de Telecomunicação Eletrônica Brasileira

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Gestão de pessoas e o potencial de flexibilidade na Intelbrás S.A.: Indústria de Telecomunicação Eletrônica Brasileira

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Dellagnelo, Eloise Helena Livramento pt_BR
dc.contributor.author Coelho, Kellen da Silva pt_BR
dc.date.accessioned 2012-10-20T22:06:07Z
dc.date.available 2012-10-20T22:06:07Z
dc.date.issued 2003
dc.date.submitted 2003 pt_BR
dc.identifier.other 198292 pt_BR
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85716
dc.description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. pt_BR
dc.description.abstract O objetivo principal deste trabalho é investigar a relação existente entre a gestão de pessoas e o potencial de flexibilidade estrutural da INTELBRÁS S.A. - Indústria de Telecomunicação Eletrônica Brasileira. O método utilizado nesta pesquisa é o estudo de caso, caracterizado por um estudo descritivo e pela evidência de uma abordagem predominantemente qualitativa. A população estudada envolveu os empregados da INTELBRÁS, pertencentes às posições de diretoria, gerência, coordenação, lideranças e operacional, com exceção dos empregados terceirizados e estagiários. Para a definição da amostra foi utilizada a técnica não-probabilística, sendo essa constituída de 19 (dezenove) empregados. Os dados foram obtidos junto a fontes primárias e secundárias, por meio de técnicas como entrevista semi-estruturada, observação direta e análise documental. Os dados foram tratados de forma descritiva e interpretativa, sendo os dados primários analisados por meio da análise de conteúdo e os secundários analisados por meio da análise documental. A gestão de pessoas foi analisada por meio da identificação das práticas referentes às atividades de planejamento de recursos humanos, recrutamento, seleção, trajetória profissional, compensação salarial, capacitação e avaliação de desempenho, adotadas pela INTELBRÁS; e pela comparação dessas práticas com as tendências da área. O potencial de flexibilidade estrutural da empresa foi estudado por meio da forma organizacional básica, do sistema de planejamento e controle e por meio dos processos de regulação da tarefa, do comportamento, de ajustes mútuos e da tomada de decisão. A relação entre a gestão de pessoas e o potencial de flexibilidade estrutural da organização foi analisada a partir da associação entre as categorias da gestão de pessoas realizada pela INTELBRÁS e as características do seu potencial de flexibilidade estrutural. Os resultados desta pesquisa revelaram que as atividades de gestão de pessoas desenvolvidas na INTELBRÁS, que mostraram um posicionamento intermediário, no que se refere às tendências, relacionam-se com o potencial de flexibilidade estrutural, que também apresentou um caráter intermediário. pt_BR
dc.format.extent 184 f.| il., tabs. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.subject.classification Administração pt_BR
dc.subject.classification Gestão de empresas pt_BR
dc.subject.classification Administração de recursos humanos pt_BR
dc.subject.classification Estrutura organizacional pt_BR
dc.title Gestão de pessoas e o potencial de flexibilidade na Intelbrás S.A.: Indústria de Telecomunicação Eletrônica Brasileira pt_BR
dc.type Dissertação (Mestrado) pt_BR


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