Gestão social: o caso do Instituto Dom Fernando

Abstract

A presente dissertação trata do modelo de gestão de organizações do terceiro setor, as quais adquirem visibilidade na contemporaneidade, especialmente em razão das grandes mudanças econômicas, sociais e políticas que ocorrem na sociedade brasileira. Inicialmente, faz-se a introdução ao assunto, discorrendo sobre o problema a ser investigado e os objetivos a serem alcançados. Apresenta-se uma fundamentação teórica, descrevendo particularidades relacionadas com a temática no que se refere à relação Estado-Sociedade, modelos de gestão, organizações do terceiro setor e gestão social. Em relação à pesquisa empírica, foi realizada no Instituto Dom Fernando, localizado no município de Goiânia, e objetivou-se caracterizar e descrever o modelo de gestão social implementado naquele Instituto. A metodologia utilizada foi a de natureza qualitativa, destacando-se como um estudo de caso. Como fonte de dados, fez-se uso da pesquisa documental e bibliográfica, além de alguns instrumentos de coleta de dados, como a entrevista e a observação participante. Os resultados da pesquisa permitiram descrever o modelo de gestão da organização focalizada nesse estudo, suas particularidades estruturais e suas ações. Destaca-se a importância do Instituto Dom Fernando e sua relação com o Estado, com organizações privadas, não-governamentais e sociedade. Finaliza-se apresentando conclusões sobre o trabalho realizado e recomendações a futuros estudos.