Adaptação estratégica em instituição de ensino superior privada: o caso da Unilinhares no período 1996 a 2002

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Adaptação estratégica em instituição de ensino superior privada: o caso da Unilinhares no período 1996 a 2002

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Borenstein, Carlos Raul pt_BR
dc.contributor.author Ferrão, Eliene Maria Gava pt_BR
dc.date.accessioned 2012-10-19T22:07:50Z
dc.date.available 2012-10-19T22:07:50Z
dc.date.issued 2002
dc.date.submitted 2002 pt_BR
dc.identifier.other 196464 pt_BR
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83238
dc.description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. pt_BR
dc.description.abstract Pesquisa que aborda as mudanças significativas nas Instituições de ensino superior privadas nos últimos anos, reflexos principalmente da necessidade de inserção da economia nacional no cenário mundial, o que levou o Governo a criar uma série de políticas educacionais visando elevar o nível de escolaridade nacional. Como resposta a esta política, provocou-se dentro do contexto educacional brasileiro, um acelerado aumento das instituições de ensino superior privadas, principalmente a partir de 1996, surgindo uma grande oferta de novos cursos e vagas, o que provocou alterações significativas na forma de atuação das empresas do setor. Como contribuição para o entendimento de como as organizações de ensino superior privadas responderam a estas mudanças, este estudo tem como objetivo descrever e analisar o processo de adaptação estratégica da UNILINHARES no período de 1996 a 2002. Para isto, foi realizada uma pesquisa longitudinal, processual, histórica e qualitativa, a de um estudo de caso, adotando-se como técnica de coleta de dados, entrevistas com dirigentes da organização e dados documentais. Como resultado da pesquisa, é possível a compreensão do desenvolvimento da Instituição nos últimos anos, através do processo de adaptação estratégica ocorrido, tendo neste período sofrido grande influência do Governo com seus órgãos reguladores, dos seus clientes e dos seus concorrentes. Observa-se que a Instituição vem buscando adequar-se à nova ordem educacional instalada a partir de 1996 principalmente através da diferenciação de seus cursos, pela busca de novos mercados, procurando priorizar, principalmente, a qualidade sendo que, através da compreensão do seu desenvolvimento tem-se conseguido visualizar caminhos para os desafios existentes. pt_BR
dc.format.extent 106 f.| il., tabs. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.subject.classification Engenharia de produção pt_BR
dc.subject.classification Universidades e faculdades particulares pt_BR
dc.subject.classification Planejamento estrategico pt_BR
dc.title Adaptação estratégica em instituição de ensino superior privada: o caso da Unilinhares no período 1996 a 2002 pt_BR
dc.type Dissertação (Mestrado) pt_BR


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