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Abstract:
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O presente trabalho tem por objetivo investigar as implicações na contabilidade gerencial resultantes da implementação da Teoria das Restrições - TOC em uma empresa do setor de autopeças localizada na cidade de São Bento do Sul - SC. Para tanto procurou-se caracterizar a Contabilidade Gerencial e a TOC, identificar quais eram os procedimentos adotados para mensurar e evidenciar o custo industrial antes e após a implementação da TOC, e, averiguar as alterações necessárias na Contabilidade Gerencial com a implementação da TOC. A abordagem metodológica foi predominantemente qualitativa. Os dados foram coletados através de entrevistas estruturadas. A análise e interpretação dos dados permitiu observar que a implementação da TOC provoca várias mudanças no processo produtivo, a criação de pessoas multifuncionais na organização, a redução dos níveis de inventário, a melhoria nos índices de entrega são alguns exemplos. A mudança cultural introduzida pela TOC direcionando o foco para a priorização do ganho ao invés da redução de custos, provocou conflitos com as informações da contabilidade gerencial da empresa. Como a contabilidade não fornecia as informações que os usuários necessitavam, estes elaboraram um sistema de informações paralelo alicerçado nos conceitos da TOC para auxilia-los no processo de gestão. A pesquisa demonstrou que a utilização da TOC provocou inúmeras vantagens para a empresa, mostrou também que, diante de um novo ambiente fabril a contabilidade deve repensar alguns conceitos para que possa fornecer informações úteis aos gestores |
