As mudanças organizacionais e seus stakeholders no processo de adaptação estratégica na indústria da construção civil - setor de edificações: o caso da Trevisan Incorporações e Participações Ltda

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dc.contributor	Universidade Federal de Santa Catarina	pt_BR
dc.contributor.advisor	Rossetto, Carlos Ricardo	pt_BR
dc.contributor.author	Mello, Luiz Fernando de	pt_BR
dc.date.accessioned	2012-10-17T14:22:45Z
dc.date.available	2012-10-17T14:22:45Z
dc.date.issued	2000
dc.date.submitted	2000	pt_BR
dc.identifier.other	179267	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78439
dc.description	Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico	pt_BR
dc.description.abstract	Descrição e análise das mudanças organizacionais e seus stakeholders no processo estratégico em uma empresa da indústria da construção civil - setor de edificações, com referência ao processo, contexto e conteúdo das mudanças verificadas no ambiente onde a empresa está inserida	pt_BR
dc.format.extent	xxii, 174 p.\| il.	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.publisher	Florianópolis, SC	pt_BR
dc.subject.classification	Administração	pt_BR
dc.subject.classification	Desenvolvimento organizacional	pt_BR
dc.subject.classification	Clima organizacional	pt_BR
dc.title	As mudanças organizacionais e seus stakeholders no processo de adaptação estratégica na indústria da construção civil - setor de edificações: o caso da Trevisan Incorporações e Participações Ltda	pt_BR
dc.type	Dissertação (Mestrado)	pt_BR

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179267.pdf	16.13Mb	PDF	View/Open