O impacto de politicas e estrategias institucionais na gestão academica : o caso da Fundação Universidade do Rio Grande

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dc.contributor	Universidade Federal de Santa Catarina	pt_BR
dc.contributor.advisor	Meyer Junior, Victor	pt_BR
dc.contributor.author	De Bem, Maria Cecilia Lopes	pt_BR
dc.date.accessioned	2012-10-17T00:56:23Z
dc.date.available	2012-10-17T00:56:23Z
dc.date.issued	1997
dc.date.submitted	1997	pt_BR
dc.identifier.other	108875	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77112
dc.description	Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico	pt_BR
dc.description.abstract	Este estudo objetivou analisar o impacto de estratégias e políticas emanadas do planejamento, sobre a área acadêmica da Fundação Universidade do Rio Grande - FURG. Trata-se de um estudo de natureza descritiva, elaborado através do método de estudo de caso e que envolveu, principalmente, a percepção dos dirigentes acadêmicas sobre a situação estudada.	pt_BR
dc.format.extent	iv, 144f.\| tabs. + anexos	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.subject.classification	Planejamento	pt_BR
dc.subject.classification	Universidades e faculdades	pt_BR
dc.subject.classification	Universidades e faculdades (Trustees)	pt_BR
dc.subject.classification	Santa Catarina	pt_BR
dc.subject.classification	Avaliação	pt_BR
dc.title	O impacto de politicas e estrategias institucionais na gestão academica : o caso da Fundação Universidade do Rio Grande	pt_BR
dc.type	Dissertação (Mestrado)	pt_BR

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