Processo de Planejamento: Um Estudo de Caso na AIESEC Florianópolis.

DSpace Repository

A- A A+

Processo de Planejamento: Um Estudo de Caso na AIESEC Florianópolis.

Show simple item record

dc.contributor.author Azevedo, Paola
dc.contributor.author Caixeta, Douglas Rafael Almeida
dc.contributor.author Coto, Gabriela Cordioli
dc.date.accessioned 2012-10-16T19:25:14Z
dc.date.available 2012-10-16T19:25:14Z
dc.date.issued 2007-12-29
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76615
dc.description.abstract Este estudo investigou a realidade de uma organização não governamental, AIESEC, sediada em Florianópolis, na Universidade Federal de Santa Catarina, no período de setembro de 2006 a fevereiro de 2007, através do diagnóstico organizacional, identificando as características atuais da organização e o processo de planejamento. Para isso foi utilizado o recurso da entrevista semi-estruturada com perguntas feitas ao presidente da organização em questão, através do roteiro elaborado pelos autores. Foram utilizados também documentos como estatuto, regimento interno e documentos relativos a planejamento e estratégias. Após a descrição os dados foram submetidos à discussão e análise de resultados. Constatou-se que a AIESEC Florianópolis é uma organização que visa o crescimento através do aperfeiçoamento de seus membros, preocupa-se em manter-se atualizada através de mudanças necessárias em função da globalização, para que estas mudanças sejam coerentes e de sucesso, e as discute em conferências regionais, através de um ciclo de planejamento global, seguido por toda a organização no mundo. A organização tem como principal ferramenta de desenvolvimento de seus membros o intercâmbio profissional, fornecendo oportunidades importantes para os estudantes universitários, proporcionando experiências enriquecedoras na carreira dos futuros profissionais. Além disso, a organização tem um potencial muito grande, pois é globalizada, podendo trocar experiências culturais e técnicas administrativas em todo o mundo. Atualmente, uma organização com acesso facilitado ao mundo tem uma importante vantagem competitiva. Sugere-se que o diagnóstico organizacional seja feito periodicamente na organização e que este estudo seja aproveitado para a melhoria da mesma. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher INPEAU pt_BR
dc.title Processo de Planejamento: Um Estudo de Caso na AIESEC Florianópolis. pt_BR
dc.type Article pt_BR


Files in this item

Files Size Format View
TRABAJOAZEVEDO1.pdf 433.4Kb PDF Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Compartilhar