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Abstract:
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Este projeto de fim de curso tem como objetivo basilar o diagnóstico dos indicadores
de avaliação e a apresentação dos resultados obtidos na aplicação da metodologia
Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de Projetos) em uma
carteira de projetos de engenharia de automação. Este projeto foi desenvolvido pela
Chemtech em uma mineradora brasileira. O levantamento das conclusões passa
pela análise do modelo de gerenciamento de projetos da empresa cliente e o
alinhamento da mesma aos principais guias, dentre as quais a principal referência
para realização deste projeto de fim de curso é o PMBoK. E definido, ainda, o papel
do PMO dentro deste modelo e em quais fases do ciclo de vida do projeto este se
encaixa, bem como as suas principais responsabilidades dentro da estrutura da
equipe de projeto. Nos capítulos iniciais, são apresentados conceitos de projetos e
gerenciamento necessários para a compreensão deste trabalho |
