O discurso da responsabilidade social corporativa na cadeia global da soja: uma análise crítica dos relatórios socioambientais das comercializadoras de soja na Região do Tapajós

Abstract

A cadeia global da soja tem sido uma das principais responsáveis por transformações socioambientais no território que vai do norte do Mato Grosso ao oeste do Pará. Neste contexto, empresas comercializadoras de soja utilizam relatórios de responsabilidade social corporativa (RSC) para comunicar seus compromissos ambientais e sociais. No entanto, este estudo investiga a discrepância entre essas declarações e os impactos reais dessas atividades na Região do Tapajós. A pesquisa utilizou análise de conteúdo de relatórios e entrevistas com atores-chave para avaliar essa discrepância. Os resultados indicam que, embora as empresas afirmem adotar práticas sustentáveis, a realidade local revela padrões de desmatamento, uso de agrotóxicos e conflitos fundiários que não são devidamente reportados nos documentos corporativos. Esses achados reforçam a necessidade de mecanismos mais eficazes de monitoramento e regulação na cadeia da soja.

Abstract: The global soybean supply chain has been one of the main drivers of socioenvironmental transformations in the territory spanning from northern Mato Grosso to western Pará. In this context, soybean trading companies use corporate social responsibility (CSR) reports to communicate their environmental and social commitments. However, this study investigates the discrepancy between these statements and the real impacts of these activities in the Tapajós Region. The research employed content analysis of reports and interviews with key stakeholders to assess this discrepancy. The results indicate that, although companies claim to adopt sustainable practices, the local reality reveals patterns of deforestation, pesticide use, and land conflicts that are not adequately reported in corporate documents. These findings reinforce the need for more effective monitoring and regulatory mechanisms in the soybean supply chain.