| dc.description.abstract |
Este trabalho é um artigo tecnológico por fazer um relato de um caso gerencial. O caso em questão é a Unidade Embrapii IFSC, com foco na execução de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) voltados para a indústria brasileira, com fomento de recursos não reembolsáveis, de compartilhamento de riscos com a EMBRAPII. Este trabalho apresenta a atuação da Unidade Embrapii IFSC na gestão de processos, o papel da liderança e a formulação de estratégias na sua atuação no mercado brasileiro. |
pt_BR |
