Requisitos para criação de uma política institucional de cultura para a Universidade Federal de Santa Catarina

Abstract

O objetivo deste trabalho é propor diretrizes e ações para Cultura e Arte na UFSC, a partir da avaliação da política de (Gestão 2018-2022), por meio da percepção dos servidores envolvidos. As diretrizes traçadas decorrem da avaliação do estado atual das políticas da UFSC em torno de programas culturais e artísticos, durante os anos de 2018 a 2022. A avaliação foi realizada com um painel de especialistas em cultura e artes que atuam como servidores públicos da UFSC. Uma revisão bibliográfica foi realizada para identificar áreas relevantes para a proposição de políticas culturais e artísticas efetivas. A avaliação das políticas culturais e artísticas da UFSC nessas áreas relevantes, foi realizada por meio de questionários semiestruturados on-line auto-administrados. O instrumento de coleta de dados foi um questionário composto por questões fechadas e abertas, redigido em formato Google Forms, e enviado aos participantes elegíveis por e-mail. O público-alvo da amostra foram servidores da UFSC que atuam na Secretaria de Cultura, Arte e Esportes da UFSC (SECARTE). Todos os quarenta e dois servidores que trabalham na SECARTE receberam o questionário por e-mail, vinte e dois responderam a pesquisa inteira e vinte se abstiveram de participar do estudo. Os procedimentos analíticos adotados neste estudo envolvem métodos descritivos e dedutivos. A análise dos dados revelou que não há um claro reconhecimento de uma política cultural institucionalizada na UFSC, no período analisado, entre os servidores da SECARTE. Os participantes expressaram a falta de uma política de divulgação da produção artística, a ausência de um Plano Cultural, a falta de um financiamento cultural adequado e a necessidade de estratégias para chegar às comunidades interna e externa da universidade. Diante dessas constatações, este trabalho identifica e propõe algumas diretrizes e ações da Secretaria de Cultura, Arte e Esportes da UFSC (SECARTE). Essas estratégias e ações buscam preencher as lacunas identificadas e promover um ambiente mais estimulante e inclusivo para atividades culturais e artísticas dentro da Universidade Federal de Santa Catarina.

Abstract: The objective of this work is to propose guidelines and actions for Culture and Art at UFSC, based on the evaluation of the policy (Management 2018-2022), through the perception of the servers involved. The outlined guidelines stems from the evaluation of the current state of UFSC policies around cultural and artistic programs, during the years of 2018 through 2022. Evaluation was a conducted with a panel of experts in culture and arts who work as public servants in the UFSC. An bibliographical review was conducted to identify relevant areas for the proposition of effective cultural and artistic policies. The evaluation of UFSC cultural and artistic policies on these relevant areas was conducted using semi-structured online selfadministered interviews. The data collection instrument was a questionnaire composed of closed ended and open-ended questions, written in Microsoft Office Word form, and sent to eligible participants by e-mail. The sample target was UFSC public servants who work in the Secretary of Culture, Art and Sports of UFSC (SECARTE). All forty-two public servants who work at SECARTE received the questionnaire by e-mail, twenty-two responded the entire survey, and twenty abstained from participating in the study. The analytical procedures adopted in this study involve descriptive and deductive methods. The data analysis revealed that there is no clear recognition of an institutionalized cultural policy at UFSC, during the analyzed period, among SECARTE public servants. The participants expressed the lack of a policy for the dissemination of artistic production, the absence of a Cultural Plan, the lack of a proper cultural funding and a need for strategies to reach out to the university's internal and external communities. At the light of these findings, this work identifies and proposes a few guidelines and actions that the Secretary of Culture, Art and Sports of UFSC (SECARTE). These guidelines and actions seek to fill the identified gaps and to promote a more stimulating and inclusive environment for cultural and artistic activities within the Federal University of Santa Catarina.