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A transformação do perfil do consumidor contemporâneo e a competitividade do
mercado estão impulsionando a necessidade de diversificação de produtos em
empresas de diferentes setores. No setor industrial, fabricar uma ampla gama de
produtos requer um foco em desenvolver processos eficientes e reduzir desperdícios.
Nesse contexto, o MFV, Mapeamento de Fluxo de Valor, é uma da ferramenta do Lean
Manufacturing que se destaca por desenhar os fluxos existentes em uma cadeia
produtiva, facilitando a identificação de desperdícios e a promoção de melhorias nos
processos. O objetivo central desse trabalho é analisar a aplicação da ferramenta de
Mapeamento de Fluxo de Valor para aumento de produtividade em uma linha de
produção de blocos hidráulicos sob encomenda. Portanto, para a presente pesquisa,
é considerado as características dos sistemas de produção sob encomenda, a alta
variedade e o baixo volume de produtos, a fim de adaptar e aplicar a ferramenta do
MFV em um estudo de caso de uma empresa de blocos hidráulicos. Como resultado,
a implementação da metodologia do Mapeamento de Fluxo de Valor obteve uma
proposta para aumento de produtividade do sistema com a redução em 86,62% no
lead time de fabricação e entrega de blocos hidráulicos sob encomenda, além de simular um
aumento na taxa de agregação de valor para o cliente em 440.91%. Desse modo, este
trabalho comprova que é possível implementar a manufatura enxuta em ambientes
produtivos complexos e ainda, contribui para a difusão de ideias e conhecimentos que
possam servir de inspiração para empresas que buscam aumentar sua produtividade
e melhorar os seus resultados. |
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