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Abstract:
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O presente artigo objetiva apresentar como na visão dos gestores administrativos da Universidade
Federal de Santa Catarina (UFSC), se constitui o processo de desenvolvimento do Regime
Diferenciado de Contratações Públicas (RDC) na Política Institucional de Licitação. A coleta de
dados ocorreu por meio de entrevistas semiestruturadas e investigação bibliográfica e documental.
Os resultados apontam que o RDC superou as dúvidas e incertezas inicialmente presentes na sua
implantação, representou uma mudança cultural no âmbito das Licitações na UFSC, se desenvolve
sob o prisma da eficácia, da celeridade processual e, ainda, propicia a devida economicidade esperada
no que diz respeito à contratação de obras e serviços de engenharia. |
