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Abstract:
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Os conceitos da logística e do gerenciamento da cadeia de suprimentos são utilizados com o intuito de reduzir custos e melhorar procedimentos, potencializando resultados positivos dos processos. Na logística de expedição um dos objetivos mais destacados é a capacidade da empresa transportadora de cumprir prazos de entrega. Para tal, é necessário que a empresa responsável possuam um plano operacional organizado e eficiente, em um ambiente adequado que possibilite o cumprimento das emissões e expedições dos volumes de forma ágil e apropriada. Dependendo do volume da carga diária da empresa cliente da transportadora, se torna viável a elaboração de um posto avançado de expedição (PA), visto que a coleta e transporte da carga até a transportadora se torna demorada e possui custo de transporte relativamente elevado devido ao número de coletas que se fazem necessárias diariamente para cumprir com a demanda do cliente em questão. A criação de um PA tem como finalidade a diminuição dos custos logísticos de operação, assim como possibilitar maior praticabilidade na emissão e expedição da carga, garantindo maiores ganhos de prazo na entrega da mesma. O presente trabalho teve como objetivo a análise do funcionamento de postos avançados de expedição localizados nas empresas clientes de uma transportadora X, situada em Joinville, SC. Com as observações realizadas, foi possível realizar um mapeamento de processos dos PAs em atividade, identificando seus gargalos e proponho condições de instalação para futuros PAs, a fim de proporcionar um melhor funcionamento nos mesmos. |
