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Abstract:
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El objetivo general fue describir la administración financiera y su impacto en la ejecución presupuestaria de la FCE UNCA, periodo 2016 – 2018. La investigación fue de tipo cuali-cuantitativa, descriptivo, no experimental y retrospectivo. La población estuvo constituida por directores administrativos y financieros de cada unidad académica de la Universidad Nacional de Caaguazú. Se entrevistó a 8 (ocho) directores administrativos y financieros. A través del trabajo se pudo denotar que el nivel de eficiencia de la ejecución presupuestaria de la Universidad Nacional de Caaguazú, ejercicio fiscal 2016-2018, es alto por el óptimo provecho de los recursos disponibles reflejado en el producto que son los alumnos, llegando a un promedio de ejecución presupuestaria del 92% a nivel institucional durante el periodo de estudio. Los obstáculos que imposibilitaron alcanzar un 100% de ejecución presupuestaria son los topes que establece el Ministerio de Hacienda, la cantidad de rubros administrativos no desbloqueados y los llamados por parte de la unidad operativa de contrataciones, que adjudican generalmente a la oferta más baja, quedando así el saldo del crédito presupuestario. Las limitaciones de las unidades académicas para alcanzar un mayor presupuesto se deben principalmente a las exoneraciones de aranceles aprobadas por el consejo directivo de cada Unidad Académica, y a la falta de mayor captación de alumnos. |
