Proposição da modularização de embalagens na cadeia de fornecimento de um setor de inovação e soluções personalizadas

Abstract

As buscas por experiências alcançaram a maior valorização desde o início da revolução industrial, a competitividade global impôs um ritmo de personalização dos produtos onde cada vez mais é necessário flexibilizar para atender o consumidor. Nesse processo pelas melhores entregas, torna-se necessário reinventar para adequar e atender os processos logísticos envolvidos. Quando se depara com o tradeoff de nível de serviço, estoque e redução de custos, tem-se o desafio constante de encontrar a estratégia mais adequada para cada operação. Diante de um cenário com grandes quantidades de componentes e SKU, perde-se o poder de compras por valores mais competitivos devido à alta segregação e consequentemente menores demandas para cada item. Esse processo acrescenta uma maior dificuldade para seleção de cada componente diante da agilidade requerida para o desenvolvimento de cada projeto, assim sendo, temos várias etapas estratégicas migrando de planejadas para reativas ao processo e consequentemente não obtendo o ponto ótimo das atividades logísticas, embora as ferramentas necessárias já estejam disponíveis ao alcance de muitos. Este trabalho apresenta uma análise dos impactos gerados pela modularização de embalagens de papelão na cadeia de fornecedores de um setor de soluções personalizadas para refrigeração. Para avaliar o processo, baseou-se em análises de Should Cost das embalagens de papelão, oferta da inclusão de novos fornecedores, análises financeiras e parametrização de variáveis para referência. Foi possível analisar as projeções de ganhos com a modularização das embalagens de papelão bem como de seu fornecimento.

The search for experiences reached the highest value since the beginning of the industrial revolution. Global competitiveness imposed a rhythm of product customization in which it is necessary to meet specifications of each customer. In order to achieve the best results, we need to reinvent ourselves to optimize the logistics processes involved, when facing trade-off, service level, inventory and cost reduction, we have the constant challenge of finding the most appropriate strategy for each operation. In a scenario of a large amounts of components and SKU, the purchasing power for more competitive values is lost due to the high segregation and consequently lower demands for each item and adding a greater difficulty to select each component with the required agility. Therefore, we have several strategic steps migrating from a planned to a reactive approach and consequently not getting the optimal point of logistics activities. Although the necessary tools are already available to us. This paper presents a study of the impacts generated by the modularization of cardboard boxes in the supply chain of a customized solutions for the refrigeration sector. In order to evaluate the project, the process was based on Should Cost analyses of cardboard boxes, BID for new suppliers, financial analysis and variable parametrization.