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Abstract:
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Os equipamentos logísticos são responsáveis por toda movimentação de materiais dentro de uma fábrica, o que exige uma boa gestão de manutenção, buscando garantir a máxima disponibilidade e eficiência. Este trabalho tem por objetivo desenvolver uma metodologia de gestão de equipamentos logísticos, baseada nos conceitos de WCM, em uma empresa se compressores de refrigeração. O desenvolvimento da metodologia foi aplicado através de sete passos que buscam a implementação correta do método. Para tal atividade, a integração entre cliente e fornecedor se faz necessária, uma vez que o WCM estipula a meta de zero quebras e controle total dos equipamentos. O estudo de caso foi aplicado durante o primeiro semestre de 2019 e executou a aplicação total da metodologia, colhendo resultados satisfatórios de sua aplicação. O papel do fornecedor na empresa foi modificado, aplicando inteiramente os conceitos de WCM e ferramentas de gestão, buscando melhorar a qualidade do serviço prestado e resultados obtidos pela empresa. Por fim este trabalho apresenta um comparativo entre os cenários de execução da metodologia e permite uma comparação entre o período antes e após a aplicação, comprovando ganhos financeiros e operacionais. |
